思想破冰 行動突圍 奮力在集團高質量
發展賽道上跑出北疆交建加速度
內蒙古北疆交建公司黨委書記、董事長 康寧
2024年(nian)，是北(bei)疆交(jiao)建(jian)(jian)(jian)公司重(zhong)組成立后(hou)拼搏向上(shang)、銳意(yi)進(jin)(jin)取(qu)的(de)(de)(de)開(kai)局之年(nian)，公司上(shang)下始終(zhong)保持“馬上(shang)就辦、真(zhen)抓(zhua)(zhua)(zhua)實干”的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，牢固(gu)樹(shu)立“圍(wei)繞發展(zhan)(zhan)抓(zhua)(zhua)(zhua)黨建(jian)(jian)(jian)，抓(zhua)(zhua)(zhua)好黨建(jian)(jian)(jian)促發展(zhan)(zhan)”工(gong)作(zuo)理念。以(yi)(yi)習(xi)(xi)近平新時代中國特色社(she)會主(zhu)義(yi)思想為指導，全面(mian)貫(guan)徹黨的(de)(de)(de)二十屆(jie)三中全會精(jing)神(shen)，緊扣(kou)鑄牢中華民族共同體意(yi)識工(gong)作(zuo)主(zhu)線，把(ba)紀(ji)(ji)律建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)擺在(zai)(zai)更加突出位置，扎實開(kai)展(zhan)(zhan)黨紀(ji)(ji)學(xue)習(xi)(xi)教育和清廉(lian)國企建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，深入推進(jin)(jin)黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和反(fan)腐(fu)敗斗(dou)爭，不(bu)斷增強(qiang)黨的(de)(de)(de)創造(zao)力(li)(li)、凝聚(ju)力(li)(li)、戰斗(dou)力(li)(li)。始終(zhong)發揚自(zi)(zi)我革命(ming)精(jing)神(shen)，以(yi)(yi)強(qiang)烈的(de)(de)(de)憂患(huan)意(yi)識警醒自(zi)(zi)己，以(yi)(yi)自(zi)(zi)我革命(ming)精(jing)神(shen)鍛(duan)造(zao)自(zi)(zi)己，涵養忠誠品質，認真(zhen)履職盡責(ze)(ze)，模范(fan)遵規(gui)守紀(ji)(ji)，始終(zhong)做到絕(jue)對忠誠、絕(jue)對可靠、絕(jue)對純潔(jie)，牢牢把(ba)全面(mian)從嚴治黨主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)扛在(zai)(zai)肩上(shang)、抓(zhua)(zhua)(zhua)在(zai)(zai)手上(shang)、落實在(zai)(zai)行(xing)動上(shang)，以(yi)(yi)黨建(jian)(jian)(jian)“第(di)一責(ze)(ze)任(ren)”助力(li)(li)發展(zhan)(zhan)“第(di)一要務”。努力(li)(li)朝著全面(mian)打贏“三大攻堅戰”這一目(mu)標穩步邁(mai)進(jin)(jin)，用實際(ji)行(xing)動詮釋著北(bei)疆交(jiao)建(jian)(jian)(jian)人的(de)(de)(de)使命(ming)擔(dan)當。
把樹牢市場化思維，依靠市場化手段作為公司高質量發展的必由之路。我(wo)們一些干(gan)部(bu)或(huo)多或(huo)少(shao)還存在發(fa)(fa)展思(si)(si)維(wei)的(de)(de)(de)固化(hua)(hua)(hua)、發(fa)(fa)展路(lu)(lu)(lu)徑的(de)(de)(de)依賴(lai)(lai)，對市場變(bian)動趨向、產業(ye)發(fa)(fa)展走向不(bu)(bu)敏(min)感的(de)(de)(de)問題，思(si)(si)想不(bu)(bu)解放(fang)，觀念(nian)不(bu)(bu)轉(zhuan)變(bian)，發(fa)(fa)展就(jiu)舉步維(wei)艱。這就(jiu)要求我(wo)們要切(qie)實(shi)(shi)改(gai)變(bian)行(xing)(xing)(xing)政化(hua)(hua)(hua)慣(guan)性(xing)思(si)(si)維(wei)，樹立強烈的(de)(de)(de)市場化(hua)(hua)(hua)思(si)(si)維(wei)，走出(chu)“溫(wen)水煮青蛙”式(shi)的(de)(de)(de)舒適圈，改(gai)變(bian)思(si)(si)維(wei)慣(guan)性(xing)，克服發(fa)(fa)展路(lu)(lu)(lu)徑上(shang)的(de)(de)(de)“依賴(lai)(lai)癥”，從(cong)(cong)觀念(nian)上(shang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)變(bian)和(he)再(zai)造，改(gai)變(bian)過去粗放(fang)式(shi)、效(xiao)率低、效(xiao)益(yi)差的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)狀態(tai)，對標行(xing)(xing)(xing)業(ye)一流企業(ye)，樹立精(jing)準、高(gao)(gao)效(xiao)、效(xiao)益(yi)優先的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展理念(nian)。把成本管控放(fang)到(dao)(dao)突出(chu)位置(zhi)，不(bu)(bu)斷深挖(wa)降本“內潛(qian)”，拓展增效(xiao)空(kong)間，提高(gao)(gao)經營(ying)(ying)管控“含金量”。堅持從(cong)(cong)日常抓起(qi)、從(cong)(cong)細節做起(qi)，重實(shi)(shi)踐(jian)、懂市場、搶抓機遇(yu)，加(jia)快(kuai)推(tui)動形成“路(lu)(lu)(lu)域經濟(ji)”“路(lu)(lu)(lu)衍(yan)(yan)經濟(ji)”“路(lu)(lu)(lu)外經濟(ji)”等傳統和(he)新(xin)興(xing)產業(ye)融合(he)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)新(xin)格局，精(jing)準把握市場需求和(he)趨勢，挖(wa)潛(qian)增效(xiao)，最大限度激(ji)發(fa)(fa)路(lu)(lu)(lu)衍(yan)(yan)產業(ye)發(fa)(fa)展新(xin)活(huo)力。今年以來，北疆交(jiao)建公司(si)高(gao)(gao)效(xiao)落實(shi)(shi)自治區黨委(wei)、政府和(he)交(jiao)通(tong)運輸廳關于服務區服務品(pin)(pin)質提升(sheng)工作的(de)(de)(de)部(bu)署要求，建成自治區首(shou)批(pi)“司(si)機e家”綜合(he)服務體，為過往司(si)乘提供休憩場所及(ji)餐飲服務。大力推(tui)行(xing)(xing)(xing)“蒙e行(xing)(xing)(xing)”貨運車輛積分兌換制(zhi)度，注冊(ce)會(hui)員達到(dao)(dao)5620人，累計兌換積分63167分。同時，對自營(ying)(ying)商品(pin)(pin)結構進(jin)行(xing)(xing)(xing)優化(hua)(hua)(hua)，設立特產專(zhuan)柜，本地特產上(shang)架(jia)比例達50%左右。啟用商品(pin)(pin)交(jiao)易結算平臺，真(zhen)正實(shi)(shi)現(xian)“同城同質同價”。
把加大市場開拓力度作為公司做優做強做大的重要驅動力。我們(men)要真正轉變(bian)“甲方(fang)(fang)”傳統(tong)思(si)路，形成主動(dong)開(kai)拓(tuo)市場(chang)的行(xing)動(dong)自覺，樹立和強(qiang)化適(shi)應現代(dai)企業(ye)發展需要的乙方(fang)(fang)意識。以(yi)客戶為中(zhong)心，貼近客戶需求(qiu)，放下姿(zi)態(tai)、撲下身(shen)子，主動(dong)走出去(qu)、跑市場(chang)、找(zhao)項目、攬業(ye)務，不怕困難、勇于(yu)攻關、搶(qiang)抓機(ji)遇，不斷(duan)擴大市場(chang)規模，提高外部市場(chang)占有率。2024年，公司成功取得建筑工(gong)程施(shi)工(gong)總承(cheng)包二級(ji)、市政公用工(gong)程施(shi)工(gong)總承(cheng)包二級(ji)等資質(zhi)。中(zhong)標蒙能集團、中(zhong)交(jiao)北方(fang)(fang)公司等13個工(gong)程類(lei)(lei)、機(ji)械設備采購類(lei)(lei)、材料供(gong)應類(lei)(lei)標的。同時(shi)注冊“北疆交(jiao)安”商標，與(yu)15家制造商簽署(shu)了《產(chan)(chan)品代(dai)工(gong)生產(chan)(chan)協議》。
目前，北疆交建(jian)雖然(ran)取得了一(yi)定資(zi)質(zhi)，但依(yi)然(ran)存在因資(zi)質(zhi)短缺制約公司發(fa)展的(de)(de)問題。我們要緊密(mi)結合(he)明年公司重(zhong)點(dian)發(fa)展方向，以2025“資(zi)質(zhi)等級(ji)提升(sheng)年”為(wei)主要著力點(dian)，把(ba)已有的(de)(de)資(zi)質(zhi)等級(ji)提上來，把(ba)某(mou)些領域的(de)(de)資(zi)質(zhi)空白填補(bu)起來。切實(shi)用好拓展市(shi)場的(de)(de)這塊“敲門磚(zhuan)”，實(shi)現快(kuai)人(ren)一(yi)步搶(qiang)占市(shi)場，全(quan)力把(ba)資(zi)質(zhi)等級(ji)提升(sheng)工作(zuo)落實(shi)好、落實(shi)到(dao)位。
堅定不移走多元化發展道路，打造北疆交建新利潤增長點。多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)發(fa)展要堅持(chi)(chi)有(you)所(suo)為(wei)、有(you)所(suo)不為(wei)的(de)(de)原則，要用專業(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)視角去拓展多(duo)元(yuan)業(ye)務(wu)(wu)，綜合評估(gu)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)潛(qian)力、技術創(chuang)新水(shui)平、與(yu)現(xian)(xian)有(you)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)協同(tong)效(xiao)應(ying)、面臨(lin)的(de)(de)風險挑戰(zhan)等，確保(bao)布局的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)既符合公(gong)司實際和(he)(he)(he)集(ji)團長(chang)遠發(fa)展戰(zhan)略，又保(bao)證贏得一定的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)，實現(xian)(xian)穩(wen)健高效(xiao)的(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)轉型發(fa)展。今年(nian)以來(lai)，公(gong)司多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)盤活資(zi)產(chan)(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)取得突破性進展。桔子酒店(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)自(zi)9月(yue)14日試運營起(qi)，酒店(dian)(dian)處于(yu)增長(chang)期和(he)(he)(he)淡季仍保(bao)持(chi)(chi)65%的(de)(de)出租(zu)率，線上會員(yuan)訂房(fang)比例為(wei)82%，全渠道酒店(dian)(dian)評分超(chao)過(guo)4.85；新能源(yuan)裝備(bei)園(yuan)(yuan)區(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)成后將(jiang)與(yu)海(hai)西路汽車集(ji)散區(qu)共同(tong)構成呼(hu)和(he)(he)(he)浩(hao)特市(shi)(shi)新能源(yuan)汽車銷售產(chan)(chan)業(ye)新集(ji)群(qun)。目(mu)(mu)(mu)前，該項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)已(yi)被納入回民區(qu)政(zheng)府的(de)(de)“十五(wu)五(wu)”發(fa)展規劃；文化(hua)(hua)創(chuang)意(yi)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)積極推(tui)進存量資(zi)產(chan)(chan)資(zi)源(yuan)的(de)(de)盤活與(yu)高效(xiao)利(li)用，打造(zao)了集(ji)休閑、購(gou)物、娛樂于(yu)一體(ti)的(de)(de)地(di)標(biao)性年(nian)輕人聚集(ji)地(di)；冷鏈配送物流(liu)園(yuan)(yuan)區(qu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)以“交通+物流(liu)”為(wei)經營策略，打造(zao)智慧高標(biao)準冷鏈倉儲(chu)；倉儲(chu)物流(liu)供應(ying)鏈以“頌美知心”“北疆(jiang)友(you)約”“美驛(yi)”等自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)為(wei)依托，構建(jian)供應(ying)鏈管(guan)理平臺。匯集(ji)內(nei)蒙(meng)古(gu)(gu)12個(ge)盟市(shi)(shi)的(de)(de)高品(pin)質特色產(chan)(chan)品(pin)，與(yu)內(nei)蒙(meng)古(gu)(gu)自(zi)治區(qu)農牧廳(ting)等機構建(jian)立(li)穩(wen)固(gu)的(de)(de)合作關系。目(mu)(mu)(mu)前，平臺提供的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)種類已(yi)達到1571種，并為(wei)服(fu)務(wu)(wu)區(qu)和(he)(he)(he)城市(shi)(shi)門店(dian)(dian)提供配送服(fu)務(wu)(wu)。
追(zhui)風(feng)趕月莫(mo)停留(liu)，平蕪盡處是春山。2025年即(ji)將到(dao)來，北疆(jiang)(jiang)交建將乘(cheng)風(feng)而(er)起(qi)、踏浪前行，以全面打贏“三大(da)攻堅戰”為目標，解放思想(xiang)、實事求是、與時俱進(jin)、守(shou)正(zheng)創新，爭做政治過硬(ying)、敢(gan)于擔當、實績(ji)突出(chu)(chu)、清正(zheng)廉潔的不懈奮(fen)斗(dou)者，奮(fen)力在集(ji)團高質量發展賽道(dao)上(shang)跑出(chu)(chu)北疆(jiang)(jiang)交建加速度。
一路“鏈”百業 走出多元化發展共贏之路
內蒙古北疆交建公司黨委副書記、總經理 王雄奇
習(xi)近(jin)平總(zong)書記(ji)深(shen)刻(ke)指出：“為了人民而(er)改(gai)革(ge)，改(gai)革(ge)才有(you)意義；依靠人民而(er)改(gai)革(ge)，改(gai)革(ge)才有(you)動(dong)力。”內蒙古北疆(jiang)交(jiao)通(tong)建(jian)設(she)開發(fa)有(you)限公司按照集團黨委(wei)提出的(de)(de)一系列治企、管企、興企理念(nian)和改(gai)革(ge)發(fa)展戰略部署，以(yi)社會效益優(you)先和服務地(di)方經濟為原則，充(chong)分依托高速公路(lu)(lu)點多(duo)、線長(chang)、面(mian)廣的(de)(de)自然屬性和對區域經濟的(de)(de)拉動(dong)、帶動(dong)、輻射(she)作(zuo)用，初步構建(jian)起“交(jiao)通(tong)+商業、交(jiao)通(tong)+餐飲(yin)、交(jiao)通(tong)+物業、交(jiao)通(tong)+文旅、交(jiao)通(tong)+服務等(deng)”多(duo)維共生的(de)(de)路(lu)(lu)衍版塊，加快推進“游、購、娛、食(shi)、住、行”交(jiao)通(tong)綜合(he)服務全(quan)產業鏈(lian)發(fa)展，不斷滿(man)足人民日益增長(chang)的(de)(de)美好生活需要。
一、以“鏈”為引，驅動戰略轉型，拓展多元發展新版圖
在(zai)當今復(fu)雜多(duo)變的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)環境中，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要實(shi)現(xian)可(ke)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，必須(xu)不斷探索新的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)點和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)領域(yu)。北疆交建公(gong)司(si)作(zuo)(zuo)為(wei)集(ji)團交通(tong)(tong)(tong)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)(yun)營板(ban)塊的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)力(li)量(liang)，面臨著(zhu)從傳(chuan)統(tong)公(gong)益服(fu)務(wu)(wu)保障向專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)、多(duo)元化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)挑戰(zhan)(zhan)。公(gong)司(si)成立(li)一(yi)年以(yi)(yi)來(lai)，堅定履行公(gong)共服(fu)務(wu)(wu)和(he)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)(yun)營兩大職責，以(yi)(yi)高質(zhi)量(liang)服(fu)務(wu)(wu)美(mei)好出行為(wei)己任，以(yi)(yi)平(ping)臺化(hua)(hua)打(da)造、品(pin)牌化(hua)(hua)運(yun)(yun)營、數字化(hua)(hua)賦能(neng)為(wei)路徑，積極打(da)造以(yi)(yi)服(fu)務(wu)(wu)區運(yun)(yun)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)作(zuo)(zuo)為(wei)核(he)(he)心(xin)(xin)平(ping)臺，同(tong)時依靠交通(tong)(tong)(tong)建設(she)以(yi)(yi)及路衍(yan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)給予(yu)有力(li)支(zhi)撐的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布局架構(gou)，形成“核(he)(he)心(xin)(xin)平(ping)臺+雙(shuang)支(zhi)撐”的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)格局。全力(li)構(gou)筑服(fu)務(wu)(wu)區運(yun)(yun)營中樞平(ping)臺，精心(xin)(xin)培(pei)育交通(tong)(tong)(tong)建設(she)、路衍(yan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)兩翼(yi)支(zhi)撐，促(cu)進(jin)各板(ban)塊間(jian)深度(du)融合、協(xie)同(tong)共進(jin)，以(yi)(yi)創(chuang)新驅動引領產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級，充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮整體(ti)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布局的(de)(de)(de)集(ji)聚效(xiao)(xiao)應與規(gui)模(mo)優勢，為(wei)構(gou)建現(xian)代化(hua)(hua)交通(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系筑牢堅實(shi)基礎，實(shi)現(xian)可(ke)持續的(de)(de)(de)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，在(zai)激烈的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)競爭與行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)變革(ge)中脫穎而(er)出，開辟(pi)更為(wei)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)前景與增(zeng)長(chang)(chang)空間(jian)。為(wei)了(le)保障專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)多(duo)元化(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)順利推進(jin)，公(gong)司(si)將采取以(yi)(yi)下措(cuo)施。一(yi)是加(jia)強戰(zhan)(zhan)略管理，明確發(fa)(fa)(fa)展(zhan)路徑，制定中長(chang)(chang)期戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃，聚焦(jiao)核(he)(he)心(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，提升(sheng)在(zai)交通(tong)(tong)(tong)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力(li)。二是優化(hua)(hua)組(zu)(zu)織架構(gou)，提升(sheng)管理效(xiao)(xiao)率，依據集(ji)團公(gong)司(si)有關(guan)“六定”方案相(xiang)關(guan)指導意(yi)見，科學設(she)置(zhi)組(zu)(zu)織架構(gou)，強化(hua)(hua)職能(neng)定位(wei)，提高決策和(he)執(zhi)行效(xiao)(xiao)率。三是加(jia)大研發(fa)(fa)(fa)投入，培(pei)育創(chuang)新能(neng)力(li)，組(zu)(zu)建科技(ji)創(chuang)新團隊，培(pei)育高新技(ji)術企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)科技(ji)型(xing)人才，提升(sheng)自主創(chuang)新能(neng)力(li)。四(si)是深化(hua)(hua)三項制度(du)改革(ge)，激發(fa)(fa)(fa)內部活(huo)力(li)，實(shi)施激勵機(ji)制管理創(chuang)新，構(gou)建靈活(huo)高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)化(hua)(hua)經(jing)營機(ji)制，激發(fa)(fa)(fa)員工的(de)(de)(de)積極性和(he)創(chuang)造力(li)。
二、以“鏈”為擎，點燃科技創新，激發內生發展新動力
在當今全(quan)球經(jing)濟(ji)(ji)一體(ti)化(hua)的(de)(de)背景下(xia)，供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)高效(xiao)與(yu)穩(wen)定(ding)成為(wei)企(qi)業競(jing)爭力的(de)(de)核心要素之一。產(chan)(chan)業化(hua)項(xiang)目，作為(wei)連接生(sheng)產(chan)(chan)、流(liu)(liu)通(tong)與(yu)消費的(de)(de)橋梁(liang)，不(bu)僅能(neng)夠促進(jin)(jin)資源整合(he)，還能(neng)顯著提(ti)升(sheng)供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)響應速(su)度(du)、降低成本(ben)并(bing)增(zeng)強(qiang)韌(ren)性(xing)。北疆交(jiao)建(jian)公(gong)司著力打(da)造“游、購、娛(yu)、食、住、行”全(quan)產(chan)(chan)業鏈(lian)，促進(jin)(jin)產(chan)(chan)業協(xie)同高效(xiao)發展(zhan)。為(wei)加(jia)快產(chan)(chan)業鏈(lian)建(jian)設(she)，公(gong)司將采取以下(xia)措施。一是加(jia)速(su)在建(jian)項(xiang)目的(de)(de)建(jian)設(she)施工速(su)度(du)，確保在規(gui)定(ding)時間內投產(chan)(chan)運(yun)營。二是積極拓展(zhan)“交(jiao)通(tong)+文旅”項(xiang)目，通(tong)過(guo)拓展(zhan)如(ru)響沙灣、白(bai)音(yin)淖(nao)等服(fu)務區(qu)空(kong)(kong)間與(yu)功能(neng)，將封閉的(de)(de)高速(su)公(gong)路(lu)進(jin)(jin)行優(you)化(hua)開放(fang)，提(ti)升(sheng)高速(su)公(gong)路(lu)的(de)(de)輻射(she)范圍和(he)(he)服(fu)務能(neng)力，帶動沿線經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發展(zhan)。三是強(qiang)化(hua)“美驛”“頌美”“北疆友約(yue)”等交(jiao)通(tong)集團自(zi)有品牌和(he)(he)電商平(ping)臺建(jian)設(she)，形成“線下(xia)+線上”“路(lu)內+路(lu)外(wai)”的(de)(de)融合(he)經(jing)營模式，提(ti)升(sheng)服(fu)務質量，增(zeng)強(qiang)品牌競(jing)爭力。四是依托高速(su)公(gong)路(lu)主干線，利用市(shi)區(qu)閑置(zhi)資產(chan)(chan)和(he)(he)服(fu)務區(qu)內的(de)(de)閑置(zhi)建(jian)筑物(wu)及房間進(jin)(jin)行改造，發展(zhan)物(wu)流(liu)(liu)運(yun)輸綜(zong)合(he)產(chan)(chan)業，增(zeng)加(jia)低空(kong)(kong)經(jing)濟(ji)(ji)應用場景，降低物(wu)流(liu)(liu)運(yun)輸成本(ben)，提(ti)升(sheng)物(wu)流(liu)(liu)運(yun)轉(zhuan)效(xiao)率。五(wu)是加(jia)強(qiang)供(gong)(gong)應鏈(lian)管理(li)信息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設(she)，積極引入(ru)大(da)數據(ju)、云計算等現代(dai)信息(xi)(xi)技(ji)術(shu)，構建(jian)供(gong)(gong)應鏈(lian)信息(xi)(xi)化(hua)平(ping)臺。實(shi)時監控供(gong)(gong)應鏈(lian)各環節的(de)(de)數據(ju)和(he)(he)信息(xi)(xi)，及時調整采購、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售(shou)等策略，提(ti)高供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)(de)響應速(su)度(du)和(he)(he)靈活性(xing)。六是深化(hua)市(shi)場拓展(zhan)，與(yu)主要供(gong)(gong)應商建(jian)立長期穩(wen)定(ding)的(de)(de)戰(zhan)略合(he)作關系(xi)，通(tong)過(guo)共享信息(xi)(xi)、協(xie)同規(gui)劃等方(fang)式，實(shi)現供(gong)(gong)應鏈(lian)上下(xia)游企(qi)業的(de)(de)緊密合(he)作。
三、以“鏈”為基，強化團隊協作，凝聚強大發展新合力
在(zai)全(quan)(quan)面深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)的(de)(de)大(da)潮中(zhong)(zhong)，領導(dao)干(gan)部應(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)癡迷(mi)者(zhe)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)應(ying)以現代化(hua)(hua)手段(duan)為(wei)引擎(qing)，激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活力(li)(li)。我們所涉(she)及的(de)(de)物(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、餐飲(yin)、零(ling)售等(deng)板塊所屬勞(lao)動(dong)(dong)密集型(xing)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)最為(wei)激烈，產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模增長乏力(li)(li)，行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)利潤(run)率普遍偏(pian)低。為(wei)在(zai)“三(san)(san)大(da)攻(gong)堅(jian)戰”中(zhong)(zhong)打個漂亮仗，公司(si)將(jiang)采取以下措(cuo)施。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)以科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)塑造產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展新(xin)(xin)優(you)勢(shi)，基(ji)于高(gao)速公路現有基(ji)礎設(she)施和(he)(he)(he)網絡資源優(you)勢(shi)，開展低空(kong)經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)劃，探索低空(kong)經(jing)(jing)濟(ji)應(ying)用場(chang)(chang)景(jing)和(he)(he)(he)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)。打造低空(kong)場(chang)(chang)景(jing)應(ying)用全(quan)(quan)鏈條服務能(neng)(neng)力(li)(li)，并發(fa)力(li)(li)建(jian)(jian)設(she)低空(kong)人(ren)才(cai)培養建(jian)(jian)設(she)體系，全(quan)(quan)方(fang)位保證(zheng)場(chang)(chang)景(jing)落地實(shi)施。二是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)面開展資質(zhi)等(deng)級提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)，通過(guo)申(shen)請、收購(gou)、并購(gou)等(deng)渠道提(ti)(ti)升(sheng)資質(zhi)等(deng)級，為(wei)開拓市(shi)場(chang)(chang)、多(duo)元(yuan)發(fa)展提(ti)(ti)供資質(zhi)保障，為(wei)公司(si)增強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心功能(neng)(neng)、提(ti)(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)(li)提(ti)(ti)供有力(li)(li)支撐。三(san)(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)弘揚(yang)“四千精(jing)神”凝聚(ju)改(gai)革(ge)共(gong)識(shi)，積極(ji)穩妥實(shi)施“走(zou)出(chu)(chu)去(qu)”戰略(lve)，把拓展國內(nei)、海外市(shi)場(chang)(chang)作為(wei)主(zhu)攻(gong)方(fang)向，積極(ji)主(zhu)動(dong)(dong)地走(zou)出(chu)(chu)去(qu)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)樹立(li)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)思(si)(si)(si)維(wei)，領導(dao)干(gan)部率先自(zi)我“革(ge)命(ming)”，打破(po)思(si)(si)(si)維(wei)定式(shi)(shi)。不(bu)斷增強政治(zhi)自(zi)覺(jue)、思(si)(si)(si)想自(zi)覺(jue)和(he)(he)(he)行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)自(zi)覺(jue)，敢于正視企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)存在(zai)的(de)(de)問(wen)題，不(bu)忌諱“就(jiu)(jiu)醫(yi)”，敢于“下猛藥、去(qu)沉疴”，通過(guo)改(gai)革(ge)解決歷史(shi)遺留問(wen)題和(he)(he)(he)新(xin)(xin)出(chu)(chu)現的(de)(de)問(wen)題。五是(shi)(shi)(shi)(shi)加強風(feng)險管理(li)(li)，提(ti)(ti)升(sheng)合(he)規(gui)經(jing)(jing)營能(neng)(neng)力(li)(li)，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)強化(hua)(hua)風(feng)險防控(kong)意(yi)識(shi)，抓好(hao)(hao)各類風(feng)險的(de)(de)監測預(yu)警、識(shi)別評估和(he)(he)(he)研判(pan)處置，堅(jian)決守住不(bu)發(fa)生重大(da)風(feng)險的(de)(de)底線(xian)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)加強運營管理(li)(li)，提(ti)(ti)升(sheng)精(jing)益(yi)運營能(neng)(neng)力(li)(li)，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)樹立(li)成(cheng)本化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、利潤(run)化(hua)(hua)，精(jing)算管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，將(jiang)精(jing)算管理(li)(li)運用到項目全(quan)(quan)周期、供應(ying)鏈管理(li)(li)、營銷(xiao)服務等(deng)全(quan)(quan)流(liu)程全(quan)(quan)鏈條，以最小(xiao)資源投入，創(chuang)(chuang)造更多(duo)更大(da)價(jia)值。“積土而(er)(er)為(wei)山，積水而(er)(er)為(wei)海。”集團的(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)步(bu)發(fa)展都凝聚(ju)著全(quan)(quan)體干(gan)部職(zhi)工的(de)(de)心血與智慧。沒有思(si)(si)(si)想大(da)解放(fang)，就(jiu)(jiu)不(bu)會有改(gai)革(ge)大(da)突破(po)。在(zai)“思(si)(si)(si)想破(po)冰 行(xing)(xing)(xing)動(dong)(dong)突圍(wei)”的(de)(de)道路上(shang)，我們將(jiang)認(ren)真(zhen)學習貫(guan)徹(che)黨的(de)(de)二十(shi)屆(jie)(jie)三(san)(san)中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)會和(he)(he)(he)自(zi)治(zhi)區黨委十(shi)一(yi)(yi)(yi)屆(jie)(jie)八次全(quan)(quan)會精(jing)神，以鑄牢(lao)中(zhong)(zhong)華民(min)族共(gong)同(tong)體意(yi)識(shi)為(wei)主(zhu)線(xian)，聚(ju)焦集團2025年進中(zhong)(zhong)游和(he)(he)(he)進500強目標，緊緊圍(wei)繞(rao)目標任務達標、市(shi)場(chang)(chang)開拓和(he)(he)(he)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)經(jing)(jing)營“三(san)(san)大(da)攻(gong)堅(jian)戰”，不(bu)斷延伸交通商業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，最大(da)限度(du)釋(shi)放(fang)公路交通的(de)(de)溢出(chu)(chu)效應(ying)，“衍”出(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)路好(hao)(hao)風(feng)景(jing)，共(gong)同(tong)譜寫(xie)集團發(fa)展的(de)(de)嶄新(xin)(xin)篇章。
以守正創新推動轉型升級
內蒙古交通設計研究院有限責任公司黨委副書記、總經理 范振華
習近平(ping)總書(shu)記在(zai)省部級主(zhu)要(yao)領導干部學習貫徹黨的二十屆三中(zhong)全會精神(shen)專題研(yan)討班(ban)(ban)開班(ban)(ban)式(shi)上指出：“守正(zheng)(zheng)(zheng)創新(xin)是進一(yi)步全面(mian)深化改(gai)革(ge)必(bi)須牢牢把握、始終堅守的重大原(yuan)則。”當前集團各單位(wei)正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)于全面(mian)深化改(gai)革(ge)的攻堅期，各類傳統(tong)生產要(yao)素亟需轉(zhuan)型(xing)升級，在(zai)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)堅守守正(zheng)(zheng)(zheng)創新(xin)這(zhe)一(yi)重大原(yuan)則，既要(yao)有聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業的強大定力(li)，又要(yao)有布(bu)局多元新(xin)興產業的銳氣(qi)膽魄(po)，靠(kao)改(gai)革(ge)激發活(huo)力(li)，靠(kao)創新(xin)做大做強，才能闖出一(yi)條獨具特(te)色的發展之(zhi)路。
一、以守正創新促進管理提質增效
國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)越(yue)是進(jin)(jin)(jin)入(ru)深水區(qu)，越(yue)是要(yao)守住(zhu)方(fang)(fang)向、守住(zhu)原(yuan)則、守住(zhu)立場(chang)、守住(zhu)命脈(mo)，同(tong)時(shi)遵循市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)規(gui)律與企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展規(gui)律，把創新構建(jian)和(he)培育科學管(guan)(guan)控模式貫穿始終(zhong)。一是提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)認(ren)知，強化(hua)(hua)(hua)現代管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)。按(an)照市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)、法(fa)治化(hua)(hua)(hua)和(he)合規(gui)化(hua)(hua)(hua)要(yao)求，立足企(qi)(qi)(qi)業(ye)實際，理(li)(li)(li)(li)(li)順管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)職(zhi)能，妥善處理(li)(li)(li)(li)(li)業(ye)務(wu)開拓與壓減要(yao)求的(de)(de)相互(hu)關(guan)系(xi)，做強總部，做精(jing)專(zhuan)業(ye)，做實基層，避(bi)免、克(ke)服和(he)解決國(guo)企(qi)(qi)(qi)內(nei)部可能存(cun)在的(de)(de)行(xing)政化(hua)(hua)(hua)、機關(guan)化(hua)(hua)(hua)、官僚化(hua)(hua)(hua)傾向，打(da)造充滿活力(li)、富(fu)有(you)(you)能力(li)、形成(cheng)(cheng)合力(li)的(de)(de)組織(zhi)架(jia)構。二是針對現有(you)(you)業(ye)務(wu)特(te)點，強化(hua)(hua)(hua)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。改革(ge)重組后的(de)(de)集團呈現出資產規(gui)模大(da)、涉足產業(ye)多(duo)、地域分(fen)布廣、經(jing)營半徑寬(kuan)等(deng)(deng)特(te)點，內(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設計研究院在聚焦主業(ye)的(de)(de)基礎(chu)(chu)上(shang)探索地理(li)(li)(li)(li)(li)測繪、房建(jian)設計等(deng)(deng)路(lu)衍業(ye)務(wu)。為(wei)(wei)(wei)了避(bi)免出現大(da)而(er)不強、合而(er)不團、缺乏韌勁的(de)(de)問(wen)題，在已(yi)經(jing)運行(xing)22年的(de)(de)“質量、環境、職(zhi)業(ye)健康(kang)和(he)安全(quan)”體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)基礎(chu)(chu)上(shang)，全(quan)面審視和(he)重新設計了各(ge)項業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，破除流(liu)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)冗(rong)余(yu)步驟和(he)瓶頸，從而(er)提高(gao)整體(ti)(ti)效能效率。這不僅可以有(you)(you)效支(zhi)持內(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設計研究院數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)，還進(jin)(jin)(jin)一步優化(hua)(hua)(hua)資源(yuan)利(li)用、提高(gao)生(sheng)產力(li)。三是挖掘企(qi)(qi)(qi)業(ye)精(jing)神(shen)，重塑企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)干部員工(gong)的(de)(de)思(si)維(wei)模式和(he)行(xing)為(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)法(fa)，起著引(yin)領企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)精(jing)神(shen)推動(dong)力(li)和(he)起到運轉的(de)(de)潤滑劑的(de)(de)作用。以華為(wei)(wei)(wei)為(wei)(wei)(wei)例。華為(wei)(wei)(wei)自1996年開始構建(jian)自己的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)和(he)理(li)(li)(li)(li)(li)念，形成(cheng)(cheng)《華為(wei)(wei)(wei)基本法(fa)》，讓(rang)每個華為(wei)(wei)(wei)人時(shi)刻有(you)(you)危機意識和(he)變(bian)革(ge)意識，這種居安思(si)危，改革(ge)求變(bian)，從而(er)不斷適(shi)應市(shi)場(chang)發(fa)(fa)(fa)展需求的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)，是華為(wei)(wei)(wei)在每個關(guan)鍵(jian)節點都(dou)能找到前進(jin)(jin)(jin)方(fang)(fang)向的(de)(de)根(gen)本原(yuan)因。內(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設計研究院需重塑企(qi)(qi)(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)(guan)念，進(jin)(jin)(jin)而(er)指(zhi)導調整發(fa)(fa)(fa)展戰略(lve)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，構建(jian)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)精(jing)神(shen)、價(jia)值觀(guan)(guan)等(deng)(deng)相匹配(pei)的(de)(de)規(gui)章制度、組織(zhi)架(jia)構、工(gong)作流(liu)程(cheng)。
二、以守正創新推動市場拓展
在市(shi)場化(hua)(hua)(hua)經營中無論(lun)面(mian)對怎樣的(de)艱難(nan)曲折(zhe)，都始終守好(hao)主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)，以(yi)(yi)市(shi)場化(hua)(hua)(hua)思維深化(hua)(hua)(hua)市(shi)場拓展，在識大(da)局、觀(guan)大(da)勢(shi)、謀(mou)大(da)事中、穩健(jian)求突破(po)。一(yi)是(shi)守盤子、抓(zhua)市(shi)場，勤練內(nei)功強本(ben)領。設(she)計院(yuan)始終把抓(zhua)市(shi)場作為頭等(deng)大(da)事和(he)主(zhu)要(yao)工作。今年以(yi)(yi)來，內(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設(she)計研(yan)究院(yuan)以(yi)(yi)集(ji)團黨委(wei)“三(san)大(da)攻堅戰(zhan)”為號令，從加(jia)強技(ji)(ji)術(shu)(shu)服(fu)務、強化(hua)(hua)(hua)質量(liang)把控(kong)、鉆(zhan)研(yan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)、提升資質管理等(deng)方面(mian)練內(nei)功，在自(zi)治區形成(cheng)了“以(yi)(yi)質量(liang)贏得人心(xin)，憑信譽拓展市(shi)場”的(de)良(liang)好(hao)局面(mian)。二是(shi)闖新(xin)路、搶市(shi)場，外聯合力(li)促發展。依托設(she)計院(yuan)在勘察設(she)計行業(ye)深耕多年的(de)品牌優勢(shi)、國企背景(jing)及(ji)資質、技(ji)(ji)術(shu)(shu)硬實(shi)力(li)，扎(zha)實(shi)推進“經營片區”落實(shi)落地(di)，以(yi)(yi)良(liang)好(hao)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)服(fu)務推進重點區域市(shi)場開拓，提高市(shi)場占有(you)率。同時(shi)用好(hao)檢測公司和(he)各生產分院(yuan)特色優勢(shi)，打造內(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設(she)計研(yan)究院(yuan)的(de)差異(yi)化(hua)(hua)(hua)競爭實(shi)力(li)，優勢(shi)互補(bu)、齊心(xin)協力(li)搶占市(shi)場。
三、以守正創新審視多元發展
傳統(tong)交(jiao)通(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)浪潮中，都在(zai)(zai)(zai)(zai)適(shi)時調整(zheng)資(zi)源配置方(fang)向，改進(jin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)組(zu)合(he)方(fang)式，逐(zhu)步(bu)將(jiang)經(jing)營(ying)重(zhong)點集(ji)中到有戰(zhan)略意義、盈利基礎、發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景或風險可控的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)單元。從目(mu)前(qian)全國(guo)交(jiao)通(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)實(shi)踐看，發(fa)展(zhan)(zhan)數字化(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是必由之(zhi)路。一是要培(pei)(pei)養數字化(hua)(hua)團(tuan)(tuan)隊(dui)。內蒙(meng)古(gu)(gu)交(jiao)通(tong)設計(ji)研(yan)究(jiu)院探索數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，優先(xian)從主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)始，同(tong)(tong)時涵(han)蓋人(ren)(ren)、財務(wu)、資(zi)產(chan)、數字化(hua)(hua)等管(guan)(guan)(guan)理領(ling)域(yu)(yu)。例如，在(zai)(zai)(zai)(zai)勘(kan)察設計(ji)方(fang)面(mian)，在(zai)(zai)(zai)(zai)“GIS一張圖”基礎上(shang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)設計(ji)協同(tong)(tong)系統(tong)，解決在(zai)(zai)(zai)(zai)一個(ge)信(xin)息(xi)平臺實(shi)現數據(ju)收(shou)集(ji)、存儲、共享和更(geng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，應用無人(ren)(ren)機測繪技(ji)(ji)術(shu)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)地理測繪業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)；引進(jin)了(le)(le)橋梁(liang)智慧檢測系統(tong)滿(man)足養護設計(ji)需求，同(tong)(tong)時，在(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理領(ling)域(yu)(yu)，獨立(li)開(kai)(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)OA辦公(gong)系統(tong)，實(shi)現行(xing)政管(guan)(guan)(guan)理、人(ren)(ren)力資(zi)源、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理、資(zi)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理、資(zi)料數字化(hua)(hua)等電子化(hua)(hua)辦公(gong)流程(cheng)(cheng)。在(zai)(zai)(zai)(zai)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)這些(xie)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中，培(pei)(pei)養了(le)(le)一批(pi)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)。培(pei)(pei)育自主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)隊(dui)伍是實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)智力保障(zhang)，也(ye)是內蒙(meng)古(gu)(gu)交(jiao)通(tong)設計(ji)研(yan)究(jiu)院今后一段(duan)時期的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)點。二是加(jia)大科技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)力度，形成(cheng)有市場競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品。內蒙(meng)古(gu)(gu)交(jiao)通(tong)設計(ji)研(yan)究(jiu)院站在(zai)(zai)(zai)(zai)市場前(qian)沿，依托項目(mu)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了(le)(le)許多應用研(yan)究(jiu)并(bing)形成(cheng)科研(yan)成(cheng)果(guo)(guo)，但是在(zai)(zai)(zai)(zai)打通(tong)科技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)向新(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、新(xin)(xin)模(mo)式、新(xin)(xin)動(dong)(dong)能對接的(de)(de)(de)(de)(de)“最后一公(gong)里”方(fang)面(mian)一直是薄弱環節。2024年(nian)，以“揭榜掛帥”、職(zhi)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)等方(fang)式，鼓勵有技(ji)(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)基礎的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)和團(tuan)(tuan)隊(dui)積極主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)參加(jia)科研(yan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，形成(cheng)科研(yan)產(chan)品初期就(jiu)尋找并(bing)對接市場，催生出目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)地質(zhi)勘(kan)探、建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、數字信(xin)息(xi)平臺等戰(zhan)略性(xing)路衍(yan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，實(shi)現技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)頻共振。下一步(bu)，內蒙(meng)古(gu)(gu)交(jiao)通(tong)設計(ji)院將(jiang)堅決貫徹集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委改革發(fa)展(zhan)(zhan)部署，以改革促發(fa)展(zhan)(zhan)，以發(fa)展(zhan)(zhan)促效益，上(shang)下聯動(dong)(dong)，多措并(bing)舉，自我加(jia)壓，在(zai)(zai)(zai)(zai)思想上(shang)“站起(qi)來”，行(xing)動(dong)(dong)上(shang)“跑(pao)起(qi)來”，勇當(dang)“先(xian)行(xing)者”，在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)團(tuan)(tuan)推進(jin)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)和打造國(guo)內一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)征程(cheng)(cheng)中體現更(geng)大擔當(dang)、實(shi)現更(geng)大作(zuo)(zuo)(zuo)為！
（供稿：內(nei)(nei)蒙古(gu)北疆交(jiao)通(tong)建(jian)設(she)開發有限公(gong)司、內(nei)(nei)蒙古(gu)交(jiao)通(tong)設(she)計研究院有限責任公(gong)司）
