2025年安全(quan)生產(chan)治本(ben)攻(gong)堅三年行(xing)動(dong)“強基固本(ben)”之年，內(nei)蒙(meng)古交通集團鄂爾多斯(si)分公司萬利收費所創新(xin)依托互聯二維(wei)碼小程序實行(xing)安全(quan)生產(chan)檢(jian)查動(dong)態管理，初步(bu)試(shi)行(xing)“碼上巡檢(jian)”，將電(dian)子巡查信息與(yu)傳(chuan)統安全(quan)管理深度融合，進一步(bu)激(ji)發(fa)收費所安全(quan)生產(chan)管理新(xin)活力。
“一碼通查”全覆蓋
萬(wan)利收費所在關鍵部(bu)位張貼著醒目的(de)“安全檢(jian)查(cha)二維碼(ma)”。在崗檢(jian)查(cha)人員只需掃(sao)碼(ma)即可通過小(xiao)程(cheng)序實(shi)時填報設備運行狀態(tai)、隱患詳情、整改建議、物資清(qing)點(dian)、出入(ru)庫等，做(zuo)到“檢(jian)查(cha)－記錄－整改”全流程(cheng)電子信息化記錄，大幅提(ti)升檢(jian)查(cha)效率(lv)，切(qie)實(shi)將“隱患強基(ji)”落(luo)到實(shi)處。
高效(xiao)推進 執行落地(di)
“一碼(ma)通(tong)查”在執行(xing)試用(yong)過程中，萬利收費所通(tong)過組織全(quan)員開展培訓，集中對掃碼(ma)后如何(he)填寫隱患排查、有效記錄問題、跟進整改、精準風險辨識等內(nei)容(rong)進行(xing)學(xue)習；同時利用(yong)后臺(tai)管理常(chang)態督查，配套執行(xing)相應的安(an)全(quan)生產規章(zhang)制度，確保(bao)后續(xu)“一碼(ma)通(tong)查”有效推(tui)行(xing)。
“千里之行(xing)(xing)，始于足(zu)下(xia)”。萬利(li)收費所將繼續(xu)深化(hua)全(quan)(quan)員(yuan)從(cong)“被動遵從(cong)”到“我要(yao)踐行(xing)(xing)”的(de)思(si)想認同，用常態化(hua)檢查鞏(gong)固執行(xing)(xing)成(cheng)效(xiao)，讓規范作(zuo)業(ye)、精細管理(li)成(cheng)為(wei)融入日常的(de)行(xing)(xing)為(wei)自覺(jue)，使安全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)在潛移默(mo)化(hua)中(zhong)落地生(sheng)根、常態長效(xiao)，更以實際行(xing)(xing)動踐行(xing)(xing)“安全(quan)(quan)為(wei)基、發展為(wei)要(yao)”的(de)戰略思(si)維。（萬利(li)收費所 陳德(de)蓉）
